10 características de um bom lider de equipe
Muito é escrito e ensinado sobre como se tornar um grande líder. Muitos se esforçam para a liderança e muitos realmente se tornam grandes líderes. Alguns nascem grandiosos, outros devem alcançar a grandeza.
Seja adquirido por nascimento ou pelas circunstâncias, certamente os traços de uma grande liderança devem ser admirados. E muitas vezes eles são um pré requisito para gerenciar uma equipe de alto desempenho ou para ter uma uma empresa bem sucedida. Mas a relação saudável entre liderança e seguidores é crítica. Sozinho, um líder só alcança a mediocridade. Vamos então ver quais são as 10 características que um bom líder precisa.
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Características de um líder de equipe: ambição
Os grandes líderes dirigem-se ousadamente para a frente, subindo apaixonadamente a novas alturas, abrindo caminho para aqueles que os seguem. Grandes líderes movem-se ousadamente no caminho, aproveitando ao máximo as oportunidades oferecidas.
Principais características de um líder: paciência
Grandes líderes usam o tempo para sua vantagem, sabendo que o sucesso virá a longo prazo. Os grandes líderes são metódicos e deliberados, confiando que um ritmo constante proporcionará um produto melhor do que uma abordagem precipitada e adotada apenas por conta da ansiedade.
Humildade é uma das características de um bom líder
Grandes líderes obtém sua energia não por estarem certos, mas sim pela glória que vem de toda a equipe atingindo o auge do sucesso. Eles estão focados em executar as melhores ideias, independentemente de quem as forneceu ou quem receberá o crédito.
Um bom líder é aquele que tem bom humor
Grandes líderes nunca levam nada muito a sério, especialmente a si mesmos, sabendo muito bem que as pessoas precisam de um ambiente agradável para ter sucesso. Eles são capazes de encontrar a alegria e humor em qualquer situação para que eles possam construir camaradagem e elevar o espírito humano de seus colegas.
Características de um líder bem sucedido: visão
Os grandes líderes são capazes de ver um futuro e podem articular, com facilidade, um plano estratégico para levar todos até esse objetivo final. Eles são capazes de aproveitar os recursos díspares para interpretar uma visão e construir um caminho para o sucesso.
O que é preciso saber para liderar uma equipe: seguir regras
Grandes líderes sabem como jogar pelas regras, uma vez que até mesmo um rebelde tem de construir respeito e ordem para a sustentabilidade. Eles seguem o caminho correto, enquanto ainda são criativos dentro das linhas para que eles possam extrair valor de cada oportunidade.
Tolerância é uma característica de um bom líder
Grandes líderes aceitam que as pessoas são indivíduos que prosperam melhor quando são autorizados a escolher seus próprios riscos e agrados. Todos são humanos e devem lhes ser permitidas as imperfeições e fracassos sem castigos.
Coragem de um bom líder
Grandes líderes são capazes de iluminar os lugares mais escuros, se jogando á frente de sua equipe, se sacrificando com coragem. Assim o fazendo, os seguidores vão seguir o líder para o desconhecido e saberão que podem contar com ele nos momentos de dificuldade, ou quando o medo bater forte.
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Bons líderes prestam contas a seus seguidores
Grandes líderes assumem total responsabilidade quando sua equipe falha, independentemente de onde os erros foram cometidos ou onde o desempenho foi inferior. Eles puxam a responsabilidade para si mesmos, sabendo que bem a equipe pode ser somente tão bem sucedida quanto seu membro com menor desempenho, entendendo que todos devem agir juntos para um objetivo final.
Bons líderes sabem expressar gratidão
Grandes líderes demonstram apreciação em voz alta e muitas vezes para aqueles que dão muito de si mesmos para apoiar o sucesso do grupo. Eles mostram apreço por aqueles que assumem os riscos, dirigem a equipe e cobram um sucesso justo.
Quais dessas características de um bom líder você possui? Quais ainda precisa trabalhar?
Sobre o autor
André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.
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