O que é mentoria? Como funciona?

Em Recursos Humanos por André M. Coelho

Servir como mentor traz muitos desafios e recompensas, com os melhores mentores trabalhando para moldar seus mentorados em futuros líderes, em vez de apenas bons seguidores. Se bem feito, o impacto a longo prazo da orientação pode oferecer benefícios de mudança de vida e carreira para ambas as partes.

O que é mentoria?

Mentoria não é coaching. Os mentores fornecem incentivo e orientação de alto nível, mas não instruções e suporte para o trabalho de rotina e diário.

Um mentor é uma pessoa com experiência, conhecimento e conexões que podem ajudar a avançar a carreira de outra pessoa, geralmente mais júnior.

Mentoria vs Coaching

Os termos orientação e treinamento geralmente são usados de forma intercambiável, o que pode ser confuso. Embora semelhantes no apoio ao desenvolvimento de alguém, os papéis envolvem diferentes disciplinas na prática.

A orientação consiste em um relacionamento de longo prazo focado em apoiar o crescimento e o desenvolvimento do mentorado. O mentor se torna uma fonte de sabedoria, ensino e apoio, mas não alguém que observa e aconselha sobre ações específicas ou mudanças comportamentais no trabalho diário.

O coaching normalmente envolve uma relação de duração finita, com foco no fortalecimento ou eliminação de comportamentos específicos aqui e agora. Os treinadores ajudam os profissionais a corrigir comportamentos que prejudicam seu desempenho ou fortalecem aqueles que apoiam o desempenho mais forte em torno de um determinado conjunto de atividades.

Tanto a orientação quanto o coaching oferecem um valioso apoio ao desenvolvimento. No entanto, um oferece orientações de alto nível para o desenvolvimento a longo prazo, enquanto o outro ajuda a proporcionar uma melhoria mais imediata nas áreas direcionadas.

Através dos processos de mentoria, um apoio mútuo contribui para o crescimento profissional e novos patamares na carreira. (Imagem: Pinterest)

O que é um mentor?

Um personagem do poema épico A Odisseia pode ser considerado corretamente o mentor original.

Quando Odisseu, rei de Ithaca, foi lutar na guerra de Troia, confiou o cuidado de seu reino a um homem chamado mentor. Mentor também serviu como professor e consultor do filho de Odisseu, Telemachus.

Em um contexto mais moderno, um mentor é alguém com experiência, conhecimento e conexões que podem ajudar a avançar a carreira de outra pessoa, geralmente mais júnior.

Há dois principais objetivos de desenvolvimento da relação entre o mentor com o mentorado: melhoria da carreira e desenvolvimento psicológico.

Por que procurar um mentor?

Suponha que um indivíduo talentoso chegue a um trabalho de vendas e obtenha um executivo de vendas sênior como seu mentor. O executivo sênior pode orientar o novo vendedor em seu desenvolvimento como líder, estrategista e profissional de negócios.

Um mentor se torna um defensor pessoal de você, não tanto no ambiente público, mas em sua vida profissional. Muitas organizações reconhecem o poder da orientação eficaz e estabeleceram programas para ajudar os profissionais mais jovens a identificar e obter apoio de um profissional mais experiente nesse formato.

O mentor pode não instruir o associado de vendas em processos ou fornecer treinamento ou treinamento no local. Em vez disso, eles desafiarão seu mentorado e incentivarão o mentorado a pensar em questões e abordagens, fazendo perguntas difíceis de resistir e servir como fonte de sabedoria quando necessário. O relacionamento como mentor e mentorado geralmente termina depois que o mentorado muda as empresas, mas o impacto do executivo sênior continua no trabalho do mentorado durante o resto de sua carreira.

Muitas pessoas atribuem parte de seu crescimento profissional à orientação de um mentor de pacientes que as desafiou a pensar de maneira diferente e abrir os olhos e a mente para diferentes perspectivas. Enquanto cada um de nós se desenvolve em nosso próprio ritmo, esse tipo de influência pode ter muitos efeitos positivos e duradouros.

O que um mentor faz pelo mentorado

Tem uma visão de longo alcance do seu crescimento e desenvolvimento

Ajuda você a ver o destino, mas não fornece um mapa detalhado para chegar lá

Oferece incentivo e líderes de torcida, mas não “como fazer” conselhos

O que um mentor não faz

Servir como treinador ou instrutor

Funcionar como um advogado seu no ambiente organizacional como o seu chefe faria; O relacionamento é mais informal

Diga como fazer as coisas

Apoiá-lo em problemas transacionais e de curto prazo

Servir como conselheiro ou terapeuta

As responsabilidades do mentorado

Quando você identifica pela primeira vez um mentor e estabelece um relacionamento, discuta e compare as expectativas para os papéis do mentor e do mentorado. Esclareça as responsabilidades de cada pessoa e o processo de vocês dois usarão daqui para frente para se comunicar, entender os objetivos de carreira, o acompanhamento e a solução de problemas, se necessário.

Torne seu objetivo maximizar essa experiência para que você colhe todo o benefício ao mostrar gratidão e respeito ao seu mentor.

Concentre -se em ser acolhedor e aberto a ouvir feedback de seu mentor, seja ou não positivo.
Não tenha medo de pedir conselhos ou críticas sem vernizos. Pratique suas habilidades como um bom ouvinte, pegue o que você pode usar e deixe o resto.

Para fornecer estrutura para o relacionamento, especifique antecipadamente alguns objetivos iniciais de carreira que você possui, como aprender procedimentos ou processos específicos ou preparar uma promoção, por exemplo.

Discuta com seu mentor como você pode medir melhor o sucesso e a eficácia do seu relacionamento de trabalho juntos.

Faça questão de agendar conversas com seu mentor e manter esses compromissos fielmente.

Ao se comprometer com certas etapas em seu progresso no desenvolvimento ou discutir os riscos educados para apoiar o desenvolvimento de sua carreira e avançar em direção aos seus objetivos, acompanhe suas discussões com seu mentor e acompanhe especificamente essas etapas quando se encontrar.

Um mentor pode fazer uma diferença real em sua carreira e vida. Venha para o relacionamento com expectativas realistas sobre o papel e a vontade de trabalhar duro. O impacto da orientação e da sabedoria de um mentor agora podem não ser sentidos nos próximos anos, mas você perceberá seu impacto positivo ao longo do tempo e se tornará um mentor para os outros.

Ficou alguma dúvida? Deixem nos comentários suas perguntas e iremos responder!

Sobre o autor

André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.

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